— Я тішусь тим як прогресував Хаб за ці 5 років. Я не думав, що він так швидко «стане на ноги». Пам'ятаю ми спочатку з Тарасом старалися залучати студентів до роботи в Хабі. Ходили в львівські університети, робили там презентації, і зацікавлених після презентацій не було. Тут питання часу. Довіри до роботи Хабу. Дуже важливо як вони працюють з замовниками, які результати демонструють. І поступово довіра до них зростає. В результаті збільшуються об'єми робіт, збільшується фінансування і організація починає рости помаленьку.
Є вже багато проектів якими Хаб займався. І по деяких, можна виміряти пряму економічну вигоду. Особливо в сфері діяльності Хабу, яка була пов'язана з тим, щоби підв'язати рішення під електронні системи продажів. І по кожному з цих рішень можна виміряти економічний ефект. А по деяких той ефект є просто величезний. Ми говоримо про мільйони гривень, які надходили до бюджету міст і тд.
Львівський регуляторний хаб відрізняється від дуже багатьох проектів, які фінансуються з-за кордону саме тим, що в них є внутрішні клієнти. В нас бідна країна, бідні громади, але вони вже тепер розуміють (не всі, звичайно, - деякі) що, щоб покращити своє становище треба інвестувати в правильні рішення, в те ноу-хау, яке пропонує Хаб.